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【央视新闻客户端】
"> 在近期披露的2026年一季度偿付能力报告中 ，60家人身险公司公布了代理人数量。数据显示，截至一季度末 ，60家人身险公司代理人总数约212.63万人 ，与2019年912万人的历史峰值相比，代理人流失近700万人 。这一变化勾勒出寿险公司主动清虚提质、告别粗放“人海战术”的转型轨迹 。
“十五五 ”规划纲要强调“加强人力资源开发和人的全面发展投资 ”。在这一导向下 ，保险机构将“投资于人”作为转型核心 ，稳步迈向高质量发展新阶段，代理人队伍减量提质的新生态显现 。
代理人规模或触底企稳
一季度偿付能力报告中披露的保险代理人数据 ，覆盖54家寿险公司 、3家健康险公司及3家养老险公司 。其中 ，寿险公司代理人占比高达97.17%，仍是行业绝对主力。
从总量变化来看 ，人身险行业代理人规模已进入触底企稳阶段。相较于2019年912万人的峰值 ，一季度人身险行业代理人数量虽大幅缩水至212.63万人，但较2024年末的264万人 、2025上半年133万人的下滑态势，降幅已显著收窄 ，行业“清虚提质 ”或进入收尾期 。
从市场结构看 ，人力分布呈现头部高度集中、中小分化明显的格局，马太效应持续强化 。数据显示 ，前6家头部险企代理人合计175.47万人 ，占行业总量的82.52%；前10家公司代理人合计198.26万人，占比高达93.24%。记者注意到 ，今年一季度 ，五大上市险企代理人合计已增至约137万人，较2025年底净增近4万人 ，说明部分险企可能进入深度调整后的修复期 。
中小险企则呈现明显梯队分化 。26家公司代理人规模在1000至1万人区间 ，11家不足千人，7家少于100人。
这种分化背后 ，是中小险企在转型中的战略选择 。业内人士分析表示 ，部分保险公司主动收缩个险渠道，聚焦银保 、团险或线上渠道，部分公司则深耕细分市场 ，打造小而精的专业团队 。
打造全周期服务专业顾问
规模收缩的背后 ，是人身险行业发展逻辑的根本性重构，从“拼人数 ”转向“拼人效” ，从“人海战术 ”转向“专业制胜 ”。56家披露人均保费数据的保险机构中 ，平均产能为3.22万元，加权人均产能达3.56万元 ，头部险企绩优代理人产能远超行业平均水平 。代理人总数与人均保费的一降一升 ，清晰展现出险企减量提质的转型轨迹 。
锚定“投资于人”理念，头部险企率先推动代理人专业化提升。例如 ，友邦保险推行“卓越营销员计划” ，聚焦高学历人才招募，构建系统培训与职业发展体系；新华保险的“XIN一代 ”计划以“五个升级 ”推动营销队伍变革持续升维 。这些举措的核心导向是推动代理人跳出单纯产品推销的局限 ，成长为兼具财务规划 、风险配置能力 ，能提供全周期服务的专业顾问 。
转型阵痛不可避免，但长期价值日益凸显。一方面，专业化代理人能精准匹配客户多元化需求 ，从单一保障产品销售 ，延伸至健康管理、财富规划 、养老服务等全链条，提升客户黏性与保单价值；另一方面 ，队伍质量提升改善了行业形象 ，降低了投诉与退保率，增强了行业可持续发展能力。数据显示 ，2025年 ，5家上市险企代理人数量合计133.34万人，较2024年末的138.52万人减少5.18万人 ，同比降幅为3.7%；寿险新业务价值同比增长超20% ，质量提升已成为渠道核心增长引擎 。
人力资本是高质量发展的关键变量 。对于保险业而言，告别“人海战术”并非否定代理人渠道价值 ，而是通过“瘦身强体 ” ，让这支队伍回归专业本质。未来，随着年轻化 、专业化、职业化 、绩优化的转型持续深化，代理人队伍将成为人身险行业穿越周期 、服务民生的核心力量 ，在守护家庭风险保障、助力养老健康产业发展中实现新的价值跃升 。（记者戴梦希）
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