辅助神器“手机拼三张万能万能辅助器”开挂(透视)辅助神器

-->

　　百度创始人李彦宏5月13日正式提出
，AI时代的“度量衡”，不再是传统的DAU ，应该是DAA（日活智能体数，Daily Active Agents） 。李彦宏认为
，DAA大致与移动互联网时代的通用度量衡DAU（日活用户数）相对应
。“进入智能体时代，衡量一个平台和生态的繁荣 ，更应该看的是DAA这个指标
，关注有多少Agent在给人类干活，并交付结果。这比无谓的Token消耗 ，更接近价值
，也更接近本质 。
”

　　这是行业里首次出现的提法，从DAU到DAA ，能干活的Agent已经开始真正意义上渗透我们的日常
。李彦宏预测
，未来全球日活智能体数（DAA）可能会超过100亿。

　　除此之外，李彦宏还提出了“AI时代进化论” ，主要包括：一是智能体的自我进化
，从被动响应到从环境中不断吸取营养来提升自己，并主动执行；二是人类个体的自我进化 ，从普通个体到超级个体，并学会跟AI共存；三是企业组织的自我进化
，从人与人的分工协作，到人与智能体的混合编队 ，成为超级组织 。

　　“AI入口在重建
，人机关系在重塑，组织形态在重构 ，我们正在进入一个全新的生产力时代。 ”李彦宏说
。

　　李彦宏擅长创造互联网技术概念
，二三十年间提出的，如超链分析 (Link Analysis) 、框计算 (Box Computing)等 ，构成了百度企业发展的主要引擎。竞价排名即源自超链分析概念
，该概念从提出迄今近30年，仍然具备强劲的商业化能力 。

　　AI主角 ，不是模型而是应用

　　“过去几年
，竞争核心是模型能力，谁更聪明
、谁更会写、谁推理更强
。但智能体火起来 ，说明用户真正买单的不是‘你会不会’，而是‘你能不能帮我把事做完’
，这标志着AI在从聊天工具向数字员工和代理人转变。
”李彦宏表示，“这是历史上第一次智能体替代了模型 ，出圈了！第一次
，AI的主角，不是模型 ，而是应用！”

　　他认为
，智能体出圈代表着AI的发展从模型阶段走向了应用阶段，“它代表着AI将以前所未有的速度向各行各业渗透 ，它代表着AI的竞争从智力转向了执行力 。 ”

　　Agent价值天花板高于Chatbot

　　当天的百度AI开发者大会上
，百度发布通用智能体DuMate（中文名“百度搭子
”），同步推出移动端App ，与PC端实时互通
。

　　在李彦宏看来
，Chatbot和Agent将成为两类入口，以ChatGPT为代表的Chatbot是第一代入口 ，主要解决“信息获取”问题；第二代入口是Agent，“解决的是任务完成问题。比如
，帮忙处理一批合同 、完成一份深度研究报告
、做一个应用等等，每一个任务都有清晰的价值交付 。任务越复杂 ，价值越高
。 ”他判断
，“Agent的价值天花板比Chatbot更高。
”

　　针对当下通用智能体分散在各个场景、用户在不同工具间反复切换的现状，李彦宏指出 ，“本质上
，这些产品都是通用智能体，它们不应该分散在各个场景中让用户来回切换 ，这些个能力
，能不能合并到一个产品 、一个入口，让用户不再有选择的痛苦 ，不再焦虑？”

　　代码Agent或将软件市场扩大10倍

　　“代码能力越来越重要
，但代码本身正在变得不值钱 。 ”李彦宏分析，过去软件行业有两道高墙——高门槛与高成本
。“开发和维护一款软件 ，需要专业团队、漫长周期
、高昂成本。因此，只有足够通用、足够大的需求才值得被开发为软件 。
”

　　而今
，代码智能体让两道高墙被打穿。“秒哒这样的代码智能体，让完全不懂代码的人也能直接生成应用 ，门槛在消失；与此同时
，开发成本正在被压缩到极低，甚至接近于零 ，成本也在消失
。”

　　由此
，李彦宏判断，“一次性软件 ”或者说“日抛型软件”变得合理 ，软件正在成为“快消品
”
，软件行业被重新定义。“这并不是一个坏消息 。恰恰相反，这是一个巨大的机会 ，因为这个市场很可能会被放大10倍
。”

　　数字人是AI时代“看得见 ”的智能体

　　“以前
，一个公司的最小生产力单元是一个团队，科技界有‘两张披萨团队’的说法 ，就是说团队规模要小到两张披萨就能喂饱。今天，最小生产力单元变成了一个超级个体
，就是一个人加上一支智能体编队，我们正迎来一个超级个体崛起的时代 ，人人都是超级个体 。
”

　　李彦宏指出
，“在今天的智能体浪潮驱动下，人类个体也在自我进化 ，Builder 、Founder
、Creator实现了三位一体
，每一个开发者，同时也是创业者 ，更是创造者
。”

　　“当人类进入智能体时代
，我们更加清晰地认识到，数字人就是‘看得见’的智能体 ，它拥有语音、表情 、动作
，有更强的表现力，更容易获得人的信任。 ”

　　李彦宏说 ，数字人智能体能实时反馈，能够像人与人交流一样自然；它可以让任务交付不仅有效率
，也有温度，提供情绪价值 。

　　“未来 ，在很多场景下
，人们调用智能体
、管理任务、获得服务，很可能面对的不是一个聊天框 ，而是面对一个数字人
。
”

　　Agent要能验证 、能闭环

　　“AI能做事
，这只是第一步；它能不能判断自己有没有把事情做好，才是效率真正被打开的关键。”

　　李彦宏指出 ，“如果一个AI
，做完事情不知道对不对，那对效率的提升一定是有限的；但如果它能自己验证——做错了 ，就自己改；改完了
，再跑一轮；再优化一轮；慢慢就会形成一个几乎不需要人干预的闭环 。而一旦闭环跑起来，很多事情就真的变成了‘没有最好 ，只有更好’
。 ”

　　“能验证
、能闭环，智能体就能无限进化。
”李彦宏说 。

　　同时
，他也指出，Agent时代 ，组织也要进行相应进化。

　　“如果AI在进化
，企业本身，能不能不变？答案很显然：不能
。AI会倒逼整个企业的运行方式发生变化。”

　　面向智能体时代 ，李彦宏分享了组织自我进化的四点思考：

　　一是更多授权
，更少管控 。“在智能体时代，过度企业管理往往不是降低风险 ，而是在压制创造力
。 ”

　　二是更快对齐
，更少层级。“减少汇报层级，信息直达、即时决策对AI时代的组织来说 ，至关重要 。因为
，迭代速度才是企业竞争的护城河
。
”

　　三是更高人才密度，更少人海战术。“AI时代不是靠堆人提高成功率 ，而是靠更优秀的人 、更强的AI能力
、更高密度的人才配置，做出更漂亮的结果 。”

　　四是更多任务
，更少分工
。“今天AI几乎是全能的，它唯一不能的是知道你的意图 ，它不知道你想完成什么任务。所以我们要通过提示词多给AI派任务
，提示词是你的思考过程，是人的独特价值 。 ”李彦宏表示
。

（文章来源：21世纪经济报道）